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第一，加强战略部署，抢抓数字化发展机遇。数字化转型关乎商业银行未来发展的历史机遇，要以《规划》为指引，从战略上高度重视科学的谋划，结合自身发展的实际和资源禀赋，制定明确的时间表和路线图，加大《规划》的落地实施力度。在顶层设计方面，深入贯彻新发展理念，明确发展方向，制定发展战略，自上而下塑造数字思维，将数字化转型纳入商业银行的中长期发展规划，加快在运营模式、产品服务、风险管控等方面的改革步伐，打造新的增长点。

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接盘都飞通信一个月后，郑韶辉正式开始了向量子通信转型的布局。2015年11月都飞通信持股51%、神州网络持股37.24%、桐乡市科技创业园投资开发有限公司持股11.76%，成立了一家名为浙江神州量子通信技术有限公司（简称“神州量通”）的公司。神州量通将通过试验、建设、运营“杭沪量子通信试验干线”。

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陈增兵曾经在合作伊始担当重要角色，是本案中的关键人物之一。他是科大国盾的发起人股东和潘建伟团队主力成员；在九州相关方，除了拟任“神州网络首席科学家”，并通过合伙企业杭州卓誉持股神州网络外，陈增兵此前还短暂就职九州量子的董事，但接连未出席董事会后于2016年9月“因个人原因辞职”。此间的2016年7月，九州量子披露拟受让陈增兵和刘沛所持有的杭州卓誉51%的份额，从而参股神州网络，但最后无疾而终。

居安思危是成功企业家的“本能”京东对于大企业病有着高度的警觉。2018年3月，京东发生了作家六六投诉事件。在开始的回应中，京东坚称是商家发货过程中出现了失误，但在商家并非售假的情况下，京东无权要求商家提供十倍赔偿。京东这一生硬的表态引发了外界很多的指责，这也引发了京东深入的反思。