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前几天，在北京工作的郭先生打算购买两张回老家的火车票，但因为车票紧张，自己连续几天都没有抢到票。情急之下，郭先生通过搜索QQ群，加入一个抢票群。很快，一个自称可以代买火车票的QQ好友找上门来。受害人 郭先生：首先他跟我说的是你先把佣金给我，当时说好的是一张80块钱，160块钱给他。

曾参股科大国盾的杭州云鸿基金，除了郑韶辉本人控制的敦行投资是参股方，还有国贸东方资本（浙江东方、银轮股份参股），PTA巨头恒逸石化（000703）控股股东恒逸集团也有参股。郑韶辉本身在浙江资本市场长袖善舞，九州量子背后也有复杂的资本脉络。目前任职九州量子董事的陈伟星，是快的打车的创始人，泛城资本董事长。他最近在“币圈”被争议是“区块链第一网红”。陈伟星在敦毅投资里认缴了1350万元，敦毅投资是九州量子持股21.5%的第二大股东。

“京东人要学会忘记现在的成绩，要学会忘记过去的成功路径，以归零的心态，不断打破固有思维、开放心态，坚决抵制傲慢的大企业病，时刻保持危机感，这才能在剧变的时代发展中实现行业引领！”京东管理层这样表示。经过了十几年的高速成长，京东从一家几百人的小公司成长为近18万人的业界巨擘。公司大了，部门多了，管理层级多了，公司的运营效率下降，跨部门的协作变得艰难。在2019年春节后的京东内部会议上，公司高管“人浮于事、拉帮结派”的现象受到批判，再次向大企业病宣战。

北京的美好生活很短暂，3个月不到，我就来到昆明的新家，工作人员给我早早准备了房舍、犬粮、犬用品及训练物品等。我迅速适应了新的环境，马上又和专程送我的保育员一起玩耍起来，休息一个小时后，我开始喝水、进食。之后，警犬基地的人员对我进行体检、免疫，逐步开展各种环境适应性锻炼，如物品衔取欲望，嗅认培养等。

但频发的运营问题并不能阻挡盒马规模扩张的野心，盒马CEO侯毅在其朋友圈公开表示：“没规模，毋宁死，不开到1000家店的连锁领先规模，不会有安全壁垒。”另一方面，2018年初，各种新零售创新业态迎来集中爆发。线下永辉超级物种、天虹sp@ce、新华都海物会、步步高鲜食演义、百联RISO、大润发优鲜、世纪联华·鲸选等相继出炉；线上美团掌鱼生鲜、苏宁苏鲜生等也纷纷亮相。但随着时间推移，大多数品牌并无规模扩张与盈利消息，不温不火。

从外贸外资看，2019年货物进出口总额比上年增长3.4%，出口增长5%，进口增长1.6%，实现了外贸稳中提质。在全球跨境投资大幅下降的情况下，前11个月实际使用外资同比增长6%，全年有望超过1300亿美元。年末外汇储备余额31079亿美元，比上年末增加了352亿美元。